Lactalis România, Cristina Miclea: „Puterea de cumpărare a scăzut în România”
Lactalis România, lider pe piața de lactate, navighează printr-o perioadă plină de provocări, în contextul în care mărcile private câștigă teren. Cristina Miclea, directorul de marketing al companiei, subliniază importanța brandurilor în categorii cu valoare adăugată, unde acestea setează trendurile. Consecvența în comunicare și atașamentul emoțional sunt avantaje cheie în fața mărcilor private.
Adaptarea la noile tendințe
Lactalis România deține un portofoliu impresionant de branduri autohtone, precum Zuzu, Covalact, La Dorna, Albalact, Rarăul și Fulga, alături de mărci internaționale. Albalact, cu o istorie de peste 50 de ani, și Zuzu, care în curând va celebra două decenii, sunt exemple de succes. Conform Cristinei Miclea, secretul rezistenței în timp constă în consecvență, reinventare și adaptare la publicul-țintă. Untul Albalact cu 65% grăsime, de exemplu, își păstrează consumatorii fideli. Covalact, printr-un re-branding recent, se adresează consumatorilor care apreciază produsele tradiționale, dar într-o manieră modernă.
Vizibilitate și inovație în ambalaje
Ambalajele trebuie să fie funcționale și ușor de utilizat, dar și să țină pasul cu tendințele. Minimalismul devine un concept important, în detrimentul designurilor încărcate. Vizibilitatea brandului este un factor crucial. Frecvența schimbării ambalajului depinde de categoria produsului și de dinamica pieței. Continuarea în design este importantă pentru a nu pierde consumatorii existenți.
Lactalis a lansat Zuzu și La Dorna, branduri cu aspect internațional. Zuzu se adresează consumatorilor moderni, în timp ce La Dorna activează în zonele de lapte UHT sau smântână de gătit. În același timp, se ține cont de consumatorii tradiționali, pentru care sunt create produse precum Covalact sau Albalact.
Provocările actuale din piață
Piața de lactate este dominată de branduri românești, datorită specificității gusturilor locale. Produsele românești au adesea un gust diferit față de cele internaționale. Consumatorii români preferă iaurtul alb fără zahăr, spre exemplu.
Cristina Miclea menționează că se trece de etapa în care produsele din import erau considerate superioare. Acum, consumatorii aleg produsele în funcție de gust și familiaritatea cu marca. Prețul este, de asemenea, un factor crucial, mai ales în perioade dificile. Oamenii fac cumpărături în magazine de proximitate, cu coșuri mai puțin pline. Lactalis lansează în medie 4-5 inovații anual, pentru a asigura o bună implementare.
În prezent, compania are în portofoliu sute de produse. Cristina Miclea își dorește ca anul 2026 să fie cel puțin la nivelul lui 2025.
Sursa: Ziarul Financiar