Fondatorii, curaj să renunțe la startup eșuat

Marius Istrate: „Fuck the investors” – De ce renunțarea la un startup e uneori cea mai bună soluție

Marius Istrate, președintele TechAngels, consideră că fondatorii de startup-uri ar trebui să aibă curajul să închidă proiectele care nu mai au perspective. Într-o declarație recentă, Istrate a subliniat importanța onestității față de investitori și necesitatea de a renunța la ideile care nu funcționează. Afirmațiile sale vin în contextul unei analize a ecosistemului de startup-uri din Europa, unde multe companii ajung în „zombie mode”, stagnând fără a crește sau a se închide.

„Văd asta la toate stadiile companiilor. Inclusiv la companii mai mature. În Europa este atât de greu să ajungi la rundele mari de finanțare — Series B sau Series C — încât atunci când cineva ajunge acolo, fondatorii nu mai vor să renunțe la companie. Se agață de ea cu orice preț.”

De ce e greu să renunți la un startup

Decizia de a renunța la un startup este dificilă pentru fondatori din mai multe motive. Există presiunea banilor investiți, responsabilitatea față de investitori și echipă, dar și teama că închiderea companiei ar putea însemna sfârșitul carierei antreprenoriale. Istrate a subliniat că investitorii nu sunt cei care trebuie să dicteze viitorul unui startup. „Investitorii nu creează fondatori și nu le schimbă mentalitatea. Rolul nostru este să finanțăm ideile lor — uneori chiar și pe cele nebunești. Dar decizia de a merge mai departe sau de a renunța trebuie să vină de la fondator.”

Una dintre problemele esențiale este diferența dintre un startup bun și unul excepțional. Potrivit lui Istrate, venture capital funcționează după o logică de tip power law, unde doar puține companii dintr-un portofoliu generează cea mai mare parte a valorii. Multe companii bune ajung să aibă succes, dar nu neapărat spectaculos. Ele devin ceea ce investitorii numesc lifestyle business, generând venituri bune pentru fondatori, dar fără a atinge rezultatele financiare mari căutate de venture capital.

Fondatorii și obstacolele din ecosistemul tech

Pentru ca o regiune precum România sau Europa Centrală și de Est să producă noi unicorni sau companii globale, este nevoie de mult mai multe startup-uri create anual. „Pentru a crea un rezultat cu adevărat extraordinar ai nevoie de foarte multe companii care încearcă. În această parte a lumii, România, Ungaria, Polonia, ar fi nevoie de aproximativ 3.000 de startup-uri create pentru ca una dintre ele să ajungă la un rezultat de tip unicorn.”

În timp ce fondurile de investiții sunt disponibile, Istrate subliniază că principala problemă a ecosistemului local este lipsa fondatorilor. Construirea unei companii este extrem de stresantă, iar doar un procent mic din populație are mentalitatea necesară pentru a începe un business.

În prezent, TechAngels are în portofoliu aproximativ 28 de companii. Istrate a subliniat că unele dintre acestea se află în „zombie mode”, o situație pe care ar prefera să o evite.

În ceea ce privește raportul cu investitorii, Istrate a subliniat că business angels nu au aceleași constrângeri de timp și nici aceeași responsabilitate față de investitori externi. De asemenea, ei tind să fie mai implicați operațional.

Sursa: Start-up.ro